美国防部长于海军官校毕业典礼演讲译文
美國防部長於海軍官校畢業典禮演講譯文作者﹕美國防部長羅伯特．蓋茲(Robert Gates)
【大紀元2011年06月01日訊】儘管不少見證過歷史，只有少數在國家面臨危機時刻，站出來服務，他們才有歷史的地位。今天各位參與一長列的愛國者，響應高尚的呼喚。正由於你們這參與，你們將留下歷史的痕跡。
從今天起，你們要開始領導工作，讓我提供給各位領導者應該具備的基本特質。一個初進領導行列的人必須具有願景 (vision) 的特質，即他的眼目超越目睹士兵鞋帶是否紮緊，以及士兵日常生活芝麻小節的能力。觀察明天以後的日子，審視可能的世界。能否把部隊帶到更上一層傑出的境界? 別人視而不見你能入微明辨，而且試著達成你的願望。
領袖人物第二特質是，深刻的確信(deep conviction)。真正的領導是心中有一把熱火，去溫暖需要得到你溫暖的人，用你發亮的目光去匡正週遭向你注目的人。真正的領導是具有一種使命、一種信念(cause) 的目的與信仰的力量，去接近別人，感動他們的心，使他們願意跟著你進步。
領袖人物第三特質是，自信 (self-confidence)。自信不等於鎚著胸膛，昂首闊步，世上屢見不鮮的自負表現(egotism)。相反的，它是寧靜自持(quiet self-assurance)，授予部屬真正責任，又肯定他們的成功。它又是躲在陰影地方，讓別人受到注目及受人讚揚的能力。一個有自信的領袖人物必須有能力作出決策，然後授權、信任別人去執行。這不是說決策出去，任其自求多福不去過問。這是說，相信他們責成他們。總之，自信的領袖人物不可陰影過大，以至於別人無法生長。
領袖人物第四特質是，勇氣 (courage)。這種勇氣不僅僅是往海上往陸面往空中肉體的勇氣，而是道德的勇氣。就是敢於提出新主張新方向，敢於仗義執言，而不是博人歡愉的傳聲筒。這種勇氣，孤單單一人為部隊的好處說出良心話來; 他難免孤獨、一時得不到共鳴。
今天，學術界、商場、政府、及軍事訓練課程裡，一般重視團隊(team-building)的觀念: 合力工作，建立共識，群策群力。你已經學的不少。可是欲當領導者，你要單獨說出：「這個錯」，「那個因為職責所在我反對，我非表達立場不可。」 勿以為說出這種反對不難，這需要真正的勇氣。
領袖人物第五特質是，正直(integrity)。倘若這一特質不存在，真正的領導是不可能的。今天世人多半把正直的觀念—包括榮譽心和品德修養--—看成陳腐古董的代名詞。我們都讀到許多成功或聰明政治人物他們屈服於容易的錯誤，不堅持困難的正確—他們對於是非對錯的標準，或者視若無睹或者認為理所當然。然而，就一個領袖人物而言，個人的道德修煉 –自立、自制、榮譽、信任、道德 –是絕對需要的。 這些是建造品格，建造正直的要訣，也是建立真正領袖人物的基礎 。
領袖人物最後一個特質是， 行為大致上要正當 (common decency)。即待人—尤其對待下屬 --公正又尊重。衡量是否具備這種才能，要緊的，在於能否對於成就比自己更快的人待之以禮。這種人物，說白一點，就是杜魯門總統一句名言： 「你侮辱不得的人……。」
最重要的，衡量領袖才能，不在昇平日子或不處於危險時期。衡量領袖才能是，當船艦被大風吹走，被大浪捲起的時候。
(本文由王能祥會計師 2011年5月31日翻譯於美國首都華府 )
美東時間: 2011-06-01 01:44:15 AM 【萬年曆】
本文網址: http://www.epochtimes.com/b5/11/6/1/n3273634.htm
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