谁才是微软的敌人？

jackrabbit

内容提要：微软说要做操作系统，苹果倒下了；微软说要做互联网，网景倒下了；微软说要做开发工具，Borland倒下了；微软说要垄断IT，微软倒下了。

[题记：年初，笔者曾就微软在软件业界的垄断问题发一篇文章，《臆想的微软假想敌》，最近随着MSN 7.0推出，微软垄断霸权问题重新浮出水面，本文将对年初的文章做些扩充，重新探讨这个问题。]

1980年，你要想说清楚微软是做什么的，答案是很简单的一句话：BASIC工具。现在，你想要说清楚微软是做什么的，你会把答案也简单成一句话：只要是信息技术（IT）。

人们害怕微软是有道理的，历史上，曾有多次微软将软件竞争对手近乎“灭族”的例子，开发工具提供商Borland，浏览器NetScape，微机操作系统Apple...微软所到之处，刀光剑影,白骨成堆。现在微软开始做游戏，防火墙，防病毒... 下一目标是什么？微软要清场吗？

坏消息还远不止这些，信息服务方面，上个世纪末推出的MSN，正在渗透到几乎每一个桌面，功能也越来越强大，新起的互联网业务Blog、RSS聚合新闻、个性门户等尽数收归门下，基于此，一些人认为，微软具有无休止的野心，正在借助一些已经获得的压倒性优势，通过不正当手段介入越来越多的领域，日益成长为IT的巨无霸，他们相信，微软是信息行业的“西斯”，是邪恶的代表，将成为信息产业和“人民”的公敌。

如何看待微软问题，又该如何应对微软问题已经成为一些企业的心病，那么，微软真的能够无限扩张吗？ 可以进一步分解成两个小问题：微软会选择无限扩张吗？微软能够无限扩张吗？

微软会选择无限扩张吗？盖茨有一本书的名字叫做“一生只做一件事”，我不知道盖茨的这本书名能否给你一点解释，如果不能，盖茨还说过一句话“微软只做软件，不做硬件”，可见，微软还是有些事情不做的，按照盖茨的说法，微软的成功在于“选爱做的事”，并“选择效益最大化的事”。当然，你可以认为这是做秀，那请看下一问题。

微软能够无限扩张吗？经济规模的大小决定于生产力的形式，即便没有作详细定量的分析，同样可以得出结论，和当前软件生产水平相适应的肯定有一个软件开发最佳规模的问题，超过或者小于这一规模，企业的利润率都将小于最优规模利润率，这个规律，对微软不会失效。

“是否能够无限扩张”虽然并不等同于“微软是否能够垄断”，但至少能够给出一个思考的空间，退一步讲，即便微软真的垄断了，对相关企业到底有多大影响？同样，这个问题进一步细分成两个小问题：是否有影响？影响谁？

是否有影响？这要看企业是否和微软在真正的竞争位置上，从国内软件业来看，有几家企业是做操作系统的？又有几家企业是做基础软件的？其实国内的绝大部分软件企业进行的是应用型开发，准确点说只是一些具体应用，连产品都算不上，而微软的产品主要是“平台”性的基础软件，尽管微软最近也张罗做企业应用，但实际上与国内企业是产业链的上下游关系，构不成正面竞争。微软做数据库，不影响应用企业是选择Oracle还是SQL Server做企业应用；微软做Web Service，不影响互联网企业选择J2EE还是.net为顾客服务；微软做手机软件，不影响终端企业选择哪家手机研发机构做OEM...，不会因为微软为你拓展用户提供了更多的工具和服务而睡不着觉吧？与微软正面竞争的Oracle、J2EE阵营、手机操作系统（Symbian等），现实中是比微软更强大的对手。

影响谁？美国国会弹劾布什，不影响你今天晚餐的美味；中国GDP今年增长10%，不意味着你的工资也涨10%；一场大雨淋湿了你的衣服，怪你没有带好伞，不要自作多情地认为雨是冲着你下的... 你只有够得上微软的对手，你才需要担心微软的扩张政策。否则，你最多只需要听听新闻，多见风使舵就可以了。

有人会问，即便微软还没有实力垄断，但他却走在一条奔向垄断的路上，垄断只是迟早的事情，看看国际上很多关于微软垄断的起诉案，难道不能够说明点问题吗？

事实上，一个企业有做行业霸主的野心，想垄断行业的想法并不是什么问题，企业垄断的想法能不能变成现实的垄断关键在于完善的法律疏导、政府监控和对手的市场竞争。企业作为一个利益体，追求霸权是一种企业使命驱使，这在一定意义上是企业有志向的表现，相比那些搞坑蒙拐骗，挣一把就溜的流氓公司，倒是没有垄断行业的理想，却应该受唾弃。

微软以MSN作为工具向互联网服务大举进攻的做法，实际上只是软件业向应用服务业转型的一种大趋势，撇开探讨转型的合理性，这是微软应对市场变化的一种策略，是否具有绝对的垄断优势，可以参考一组数据。

根据艾瑞市场咨询的统计数字，美国即时通讯软件市场份额比例为美国在线（AOL）52%，MSN Messenger 36％。Yahoo Messenger和其他即时通讯软件市场占有率为12％。根据易观国际2004数据显示，在中国市场，QQ的市场占有率为65%，MSN为20%，新浪 UC、ICQ和网易泡泡为4%～5%。微软的应用服务提供商（ASP，Application Service Provider）虽然小有成绩，但前途并非一帆风顺。

说到底，微软现在没有将来也不可能垄断软件行业，微软的成功在于微软的正确市场定位，成功于“一生只做一件事”的价值取向，尽管看上去微软正在贪婪的四处出击，如果那不是因为他的一件事情没有做好，受到了市场的压力，那么总有一天你会看到，微软会选择放弃。尽管微软也做着各种各样的垄断美梦，即便是现在，微软近乎完胜的几个竞争对手 Apple，NetScape，Borland，那一个又真正的死去了呢？微软想垄断还需时日。

反过来，没有垄断却不是那些企业能够生存的充分条件，一个生存于产业链中的企业，停留在竞争对手的策略中忧心忡忡，庸人自扰，忽视了核心价值的发展，谁都可能革他的命，杀鸡岂要牛刀，微软要革你的命，太高抬了自己。发现自己的核心价值才是自救的硬道理。不记得了吗？美洲淘金梦中，发财的不是淘金者而是向淘金者卖水的商人；互联网疯狂时期，获利的不是dot com，而是通信设备商。

我不喜欢把对手缴枪之后的打死老虎，对手的强大才能有真正市场的强大，欢迎微软加强对华投入，更希望国内即时通讯、操作系统、基础软件企业能够具有挑战的决心和实力。完善相应的竞争规则，加强正面监控才是信息产业百年发展的长久之计。

古代有个杞人忧天的故事，杞国有一个人，整天吃不好饭，睡不着觉，满脸忧愁的神色。他的一个朋友为他担忧，关切地问：“你有什么忧愁的事吗？”这个人叹了口气说：“唉！我担心天会突然塌下来，地会突然陷下去，我的身体到哪里去躲藏呢？”

夜已经晚了，我可以放心地沉沉睡去，不去管星星掉下来时会砸到我的腿还是手，那些信息技术企业也好好歇歇吧，真正的敌人是你自己。